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回上頁 發展願景
一、學校教學策略
安步當車,跬步亦可致千里 - 不讓一位學生落後
順水推舟,頑石也要使點頭 - 不放棄任一位學生
二、學校教育目標
以學生、教師為主體,營造安全溫馨、專業效能、多元學習、創新卓越的學校。讓學校成為朝氣洋溢的快樂園地,使學生成為尊重生命、懂得生活的現代國民。達到學校願景「以愛相結緣,溫馨滿校園」,追求「活力、多元、優質、溫馨」目標。
三、學校經營理念
以校訓「忠誠勤僕」落實治校理念
1.尊師重道,提升專業形象;民主參與,校園溫馨和諧。
2.適性教育,落實因材施教;精緻教學,優質創新卓越。
3.活化校園,師生喜愛學校;校園美化,閱讀書香滿園。
4.多元學習,尊重多元發展;活力自信,發展學生潛能。
5.溫馨校園,師生和諧互愛;友善校園,注重人文情懷。
6.親師攜手,運用社區資源;共創三贏,為學子造幸福。
四、校務推動原則
校務推動雖千頭萬緒,但唯有以「學生至上,教師第一」,堅守公平正義與教育機會均等,關懷激勵師生、教學專業創新、校務民主參與、善用各項資源、注重溝通協調等原則,才能順利推動校務。
1.信守教育宗旨,執行教育政策,貫徹全人的教育。
2.秉持辦學理念,分層授權負責,發揮行政之績效。
3.加強生活常規,道德情操教育,落實導師責任制。
4.鼓舞教師士氣,提升教學專業,加強知情意教學。
5.整體規劃學校,充實教學設備,改善軟硬體設施。
6.行政支援教學,主動積極服務,革新行政電腦化。
7.推展適性教育,加強生涯規劃,發現自我展長才。
8.加強生活教育,改變學生氣質,增進生活適應力。
9.結合社區資源,協助發展校務,親師攜手護學子。
10.決策民主參與,齊心為校奉獻,親師生交融校園。
五、學校發展的基本假設
1.學校是社區機制中的一環,其發展與社區文化、背景息息相關。
2.學校為社區培育未來發展的人才,所培育人才能否符合社區需求,應視為辦學績效之重要指標。
3.基於雙方互利互惠原則,學校與社區應互助合作、資源共享以創造彼此共存共榮的有利條件。
4.行政人員、教師與家長應攜手連心,為學生營造最佳學習環境與最好的學習效果。
5.家長教育水平與社經地位為影響學校發展之重要因素,學校有責任提升家長親職能力,並激發其終身學習意願。
6.家長會為協助校務發展最主要、最直接之地方資源,學校應妥善運用,並藉之開發社區其他資源。
7.教師為學校教學與活動的指導者,其良窳關係學校發展最鉅,如何提升其專業能力並使之潛心教學,學校責無旁貸。
8.唯有在穩定中才能力求進步與發展,如何降低行政人員的異動與教師的流動是學校努力的重要課題。
9.為落實教育本土化並開創學校特色,學校務須善用社區文化、家長背景與學生特質。
10.為師生提供溫馨、美好的校園,使之在其中安心教學、快樂學習,絕對是學校必須努力的方向。
- 發布者
- 陳又銘
- 發布日期
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